måndag, 23 maj 2011, 17:04

Hallonlakritsskallen

Det senaste året har jag talar väldigt mycket om ett och samma case: hallonlakritsskalle. Godisbiten som har nästan 300 000 fans på Facebook och som är en förebild när det gäller hur man kommunicerar med sina slutkunder.

Jag kontaktade Marcus Jarl, copywriter på byrån Bolt som står bakom succén, för att höra hur det gick till när Hallonlakritsskalle erövrade Facebook.

Hej Marcus, berätta, hur kommer det sig att ni satsade på en Facebook-sida?

Under 2009 startade vi på Bolt en produkt-/tjänstesida för Hallolakritsskallen på Facebook. Bakom godiset står Bubs AB och godbiten är deras storsäljare och en av de mest populära lösgodisbitarna i Sverige.
Bolt tog initiativet till att nå slutkunder genom nya kommuniaktionskanaler, då Bubs tidigare enbart kommunicerat med distributörer. Resultatet är en kostnadseffektiv sida på Facebook som agerar draglok åt hela Bubs sortiment. Facebook är dock bara en del av marknadsföringkonceptet gällande Bubs.

Varför blev just Hallonlakritsskalle så framgångsrikt?

Jag skulle säga att det finns flera anledningar:
1. Det är en omtyckt och välkänd produkt.
2. Det är “rätt” produkt för Facebook.
3. Aktiva säljare på Bubs använder företagets medverkan på Facebook som ett försäljningsargument.
4. Facebook inkluderas i alla marknadsföringskanaler.
5. Vi har haft ett aktivt PR-arbete med allt från mediapitcher till kontakt med bloggare.
6. Fingertoppskänslan gällande typ av inlägg och timing.
7. Skapande av en vi-känsla.

Vilket resultat har ni sett av denna satsning?
Det är en direktkanal till slutkunderna som tidigare saknades, som hjälpt oss få förståelse för godisälskare i alla åldrar. Dock är inte antalet fans det viktiga i den här satsningen utan det ekonomiska resultatet är det primära, oavsett om det är Facebook, på webben eller i den fysiska butiken.
Att öka kännedomen om Bubs och företagets övriga produkter har hela tiden varit i fokus. Facebook har öppnat nya dörrar för Bubs säljare och är i dag ett effektivt försäljningsverktyg. Sedan sidan startades har försäljningsaktiviteter inletts med fler är 500 nya butiker samt flera riktäckande kedjor, vilket inte varit möjligt utan drgahjälpen från Facebook enligt Bubs. Det är i dag den största produktsidan för en enskild godis, och den andra största produktsidan – alla kategorier.

Ni har även skapat ett spel, Beware of the broccoli, hur tänkte ni när ni gjorde den?

Hallonlakritsskalle-spelet är främst för att ge de mest hängivna fansen något extra. Det är ett kul tidsfördriv som följer skallens natur och lekfulla maner. Till spelet har kopplats tävlingar som varit omåttligt populära. En annan orsak är att spel generellt är trafikdrivande på Facebook.

Den här bloggen handlar ju om social commerce, så därför måste jag ju fråga vad du tror om e-handel på Facebook i framtiden?

Generellt kan jag säga att e-handel inom sociala medier kommer bli allt viktigare. Finns den största delen kunder där, ska de också kunna handla där. E-handel på Facebook är perfekt för produkter som blandar vårt arbetsliv med vår fritid. Kläder kan vara ett exempel. Dock är e-handel via sociala medier större än köpen i sig. I dag delar vi frivilligt med oss vad vi handlar och var vi befinner oss. Vi är redan i det stadiet att dina köp i den fysiska butiken är en del av din digitala personlighet. Med tjänster som till exempel Facebook Places och Deals kommer köpbeteendet förändras rejält. Socialt shoppande är en förutsättningen för att e-handel i sociala medier ska fungera.

Information: 

Arbetsgruppen

Ulrika Albers, projektledare

Madeleine Hollender, AD

Marcus Jarl, copy

Besök Hallonlakritsskalle på Facebook:
Besök Bolt på deras webbplats eller Twitter

tisdag, 17 maj 2011, 14:14

Skillnaden på social commerce och social shopping

Social commerce har jag redan skrivit vad det handlar om, men något som diskuteras alltmer är social shopping, det vill säga att man drar in människor man känner eller vet vem det är i shoppingprocessen, varför jag kort tänkte avhandla skillnaderna i ett blogginlägg.

Social commerce kan ju vara anonymt, recensionssajter och liknande har snarare handlat om kvantitet än kvalitet. Det har handlat om att samla många viljor och visa vad massorna tycker. Men social shopping handlar om att dra in sina befintliga nätverk istället för att lita på massorna. Exempel på detta har jag berört innan angående Etsy där man har kopplat ihop Facebook med Etsys webbplats för att kunna få fram passande presenter.

Egentligen handlar det här om att efterlikna köpprocessen i vanliga butiker. Vi går ofta två och två och shoppar, och vi vill ha råd, tips och synpunkter från människor vi litar på. Samma beteende börjar vi applicera på digitala medier. Samtidigt har anonyma recensioner missbrukats varför många tappat förtroendet för dessa.

Vill du lära dig mer om social shopping kan du titta på presentationen nedan:

lördag, 7 maj 2011, 14:50

Föredrag om social shopping

Social shopping

View more presentations from Ulrika Rudqvist.
Tidigare i veckan höll jag ett föredrag om social shopping på Nordic E-commerce summit. Ovan kan ni se föredraget därifrån. För er som är intresserade av att höra mig prata om ämnet kommer jag även hålla ett föredrag om social shopping på konferensen Social shopping som går av stapeln 17 maj i Stockholm.

måndag, 2 maj 2011, 18:32

Social shopping på Nordic E-commerce Summit

4-5 maj, d.v.s. onsdag och torsdag kommer jag och många andra talare befinna oss på Nordic E-commerce Summit. Bland annat kommer du att kunna lyssna på Youtube-hiten Gary Vaynerchuk. Jag själv kommer att tala på torsdag eftermiddag. Och ämnet? Social shopping så klart.

Anmäl dig här till en av årets bästa konferenser!

fredag, 29 april 2011, 11:58

Groupon – världens snabbast växande digitala företag

Om man fick gissa vilket som är det snabbast växande digitala företaget nu så hade man förmodligen gissat på Facebook, men Chicagobaserade Groupon är faktiskt det rätta svaret!

Det Chicagobaserade företaget som lanserades i november 2008 har kunnat redovisa en intäkt under 2010 på 760 miljoner dollar och marknaden är allt annat än mättad, snarare växer det explosionsartat, inte minst på andra marknader såsom här i Sverige.

Men vem är då användaren av Groupon? Jo, Millennial marketing kan avslöja följande:

- 77% är kvinnor
- 66% är mellan 18 och 34 år.
- 50% har en bachelor examen.
- 30 % har en “efter college”-examen
- 70% tjänar mer än medelinkomsten i USA.

Vad vi kan se är att det alltså framför allt är unga, välutbildade kvinnor med god ekonomi som handlar på Groupon. Hur statistiken ser ut för Sverige har jag inte kunnat finna, men detta bevisar att det finns en god chans för klädesföretag och andra som riktar sig mot unga kvinnor att få ännu en smart kanal att marknadsföra sig i.

Källa: Millennialmarketing

Sida 3 av 512345